Leadership Development Program (LDP) III - Touch The Heart Batch 18

Sekilas Tentang Program Touch the Heart

Program Touch The Heart Leadership Development Program III merupakan program pelatihan yang dibuat khusus untuk membantu para leader PLN dalam memperkuat pemahaman dan penghayatan mengenai pentingnya memberikan output berkualitas.

Peserta menyelesaikan masalah di UMKM dengan mengasah empati untuk menggali masalah dan menyelesaikannya melalui ide sederhana yang dieksekusi secara langsung.

Program ini didesain mengacu pada Barret Organizational Model, training ini didesain secara khusus untuk menghasilkan pemimpin yang mendorong organisasi di level essentials.

Tantangan yang Dihadapi Oleh PLN Indonesia

Sebagai perusahaan yang memiliki jumlah karyawan yang sudah sangat besar, sangat penting untuk terus menjaga pola komunikasi dan cara berkomunikasi.

Menghadapi perubahan dan tuntutan baru dalam era industri 4.0, PLN perlu fokus pada pengembangan keterampilan sumber daya manusia. Tantangan ini termasuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan teknologi dan lingkungan bisnis.

Menumbuhkan empati di antara pemimpin PLN merupakan tantangan tersendiri. Diperlukan upaya untuk mengubah budaya organisasi agar setiap keputusan dan tindakan didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap kebutuhan masyarakat.

Jawaban yang Diberikan Oleh Squadgames

Dengan memahami tantangan yang sedang dihadapi oleh PLN Indonesia, tim training Squadgames memformulasikan sebuah team building khusus yang diisi dengan rangkaian untuk membangun ikatan dalam tim.

1. In-Venue Team Building

Kami menyelenggarakan In-Venue Team Building menggunakan framework Barret Organization Model untuk menghasilkan pemimpin yang mendorong organisasi di level essentials.

Hasil Dari Leadership Development Program III

Dengan memahami tantangan yang sedang dihadapi oleh PLN Indonesia, tim training Squadgames memformulasikan sebuah team building khusus yang diisi dengan rangkaian untuk membangun ikatan dalam tim.

1. Budaya Organisasi yang Berbasis Empati:

Training telah berhasil menciptakan perubahan dalam budaya organisasi PLN, dengan memfokuskan pemimpin dan karyawan pada nilai-nilai empati. Keputusan dan tindakan sekarang didasarkan pada pemahaman yang lebih baik terhadap kebutuhan dan harapan masyarakat.

2. Pengembangan Keterampilan SDM:

Program telah memberikan pemimpin PLN dengan keterampilan tambahan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan teknologi dan tuntutan industri 4.0. Karyawan PLN mengalami peningkatan dalam penggunaan teknologi dan penerapan praktek-praktek terkini dalam operasional perusahaan.